Zak Brown leva McLaren das trevas ao domínio na F1 em menos de dez anos

Zak Brown – McLaren

Zak Brown entrou na sede da McLaren em Woking no final de 2016. Naquele momento, o silêncio no local era muito revelador. Por certo, não existia o rugido de uma equipe em busca da glória. Era apenas o silêncio de uma organização sobrecarregada pelo passado. Afinal, a empresa vivia um estado pré-falimentar naquela época difícil.

Quase dez anos depois, essa mesma equipe está no topo da Fórmula 1. Atualmente, ela é bicampeã de Construtores e também campeã de Pilotos. Além disso, tornou-se uma potência comercial muito forte. Mas para Brown, a história real está nas pessoas. Portanto, o renascimento da McLaren não está escrito apenas em troféus.

Uma equipe perdida nas sombras da categoria

As primeiras impressões de Brown foram bem austeras e melancólicas. “Penso no meu primeiro dia aqui”, disse Brown recentemente à imprensa. Ele afirmou que o ambiente era muito sombrio. Consequentemente, isso se refletia literalmente na pintura preta do carro de corrida. As paredes da fábrica também passavam essa sensação ruim.

“Dava para sentir que era um ambiente frio. Não era um ambiente feliz.” Com efeito, os parceiros e os pilotos não estavam felizes. A maioria da equipe de corrida sentia o mesmo peso. Além disso, muitas teorias da conspiração circulavam pelos corredores. Por isso, a McLaren era uma gigante lutando para não sumir.

O desempenho havia desmoronado e o moral estava bem abalado. Inegavelmente, divisões internas haviam se instalado na organização de Woking. O nome outrora poderoso estava bem perto de um colapso. No entanto, Zak Brown enxergou um potencial na McLaren que outros poderiam ter perdido. Ele decidiu reconstruir a crença interna de todos.

Desbloqueando talentos e reconstruindo a confiança na F1

A recuperação não aconteceu logo da noite para o dia. Pelo contrário, foi uma reformulação cultural lenta e muito deliberada. Isso redefiniria a identidade da McLaren para o futuro. “Acho que somos uma equipe muito mais vibrante. Havia uma enorme quantidade de talento aqui. Era apenas uma questão de desbloqueá-lo”, acrescentou Brown.

Ele buscou fornecer motivação e trazer o entusiasmo de volta. “Corremos de carro para viver.” Segundo ele, ganhar é muito mais divertido do que perder. No fim das contas, o trabalho na categoria é divertido. Como resultado, essa filosofia simples tornou-se a pedra angular do ressurgimento. Brown queria uma força de trabalho unida.

A chave foi desmantelar as barreiras invisíveis da organização. Desse modo, todos deveriam trabalhar em um ambiente de total cooperação. “Então, tratava-se de colocar todos em um ambiente de trabalho em equipe”, explicou o CEO da equipe. Andrea Stella é a figura mais visível para o público. Mas outros chefes de departamentos fizeram trabalhos maravilhosos.

Sob a liderança de Brown, a McLaren tornou-se coesa novamente. Certamente, esse era um estado que ela não vivia há anos. Todos os cantos da organização mudaram sua visão interna. Eles não são mais apenas departamentos separados na fábrica. Agora, todos são colaboradores de uma missão compartilhada.

Quero ser VIP

Uma equipe focada em uma única direção

“Quando entrei, havia uma divisão entre ‘nós’ e ‘eles'”, lembrou Brown. Ele citou divisões entre departamentos comerciais e a equipe de corrida. Agora é empolgante ver todos trabalhando pelo mesmo objetivo. Por exemplo, um exercício para reduzir o peso do carro anima a todos. O departamento comercial se sente parte da solução técnica.

Lando Norris, Zak Brown e Oscar Piastri

“Então, quando vencemos no domingo, o departamento financeiro sabe que teve um papel importante nisso”, disse ele. Assim sendo, reunir 1400 pessoas remando na mesma direção cria um ambiente incrível. A maioria dessas pessoas trabalha diretamente na Fórmula 1. Todos entendem a importância do seu papel individual.

Essa união trouxe resultados concretos para a pista hoje. Lando Norris conquistou o tão aguardado título de pilotos recentemente. Do mesmo modo, a McLaren retomou a liderança no campeonato de construtores. A reviravolta deixou de ser teórica para ser tangível. Ainda assim, Brown mantém os pés no chão.

“Não gostaria de ser ingênuo a ponto de dizer que não há política aqui”, afirmou. Todavia, ele diz que existe muita pouca política agora. A recuperação é medida em troféus e novos patrocínios. Entretanto, a história profunda da equipe é puramente cultural. Por fim, a jornada foi sobre conexão humana e engenharia.

A transformação da McLaren mostra que grandes ganhos vêm de dentro. Na Fórmula 1, o sucesso é definido por milésimos. Com toda a certeza, Brown provou que a união faz o carro andar rápido. A equipe de Woking agora olha para o futuro. O domínio atual é fruto de muito esforço interno.